Influencer-Leadership

> Die Führungskraft als Influencer

In der digitalen und globalisierten Welt werden die Aufgaben und Beziehungssysteme in den Unternehmen immer komplexer. Zudem müssen die Führungskräfte  – u.a. aufgrund der meist praktizierten bereichs- und funktionsübergreifenden Teamarbeit – ihre Mitarbeiter zunehmend an der langen Leine führen und auf deren Kompetenz und Loyalität vertrauen. Deshalb wird die Fähigkeit zum Beziehungsaufbau und sich zu vernetzen, um die gewünschte Wirkung zu erzielen, ein zentraler Erfolgsfaktor beim Führen.

FÜHRUNGSKRÄFTE WERDEN INFLUENCER UND BEZIEHUNGSMANAGER

Die Führungskräfte müssen sich sozusagen immer stärker als Influencer und Beziehungsmanager verstehen, wenn sie ihre Leaderfunktion in ihrem Bereich sowie Beziehungssystem erfolgreich wahrnehmen möchten. Was dies bedeutet erläutert Barbara Liebermeister u.a. in Ihrem neusten Buch „Die Führungskraft als Influencer: In Zukunft führt, wer Follower gewinnt“.

„INFLUENCING“ IST DIE FÜHRUNG VON MORGEN

In diesem Vortrag erfahren die Zuhörer von der Buchautorin sowie Leiterin des IFIDZ, warum „Influencing“ die Führung von morgen ist und wie es funktioniert. Ihnen wird an Praxisbeispielen illustriert, wie sie eine persönliche Marke werden, der andere Menschen u.a. aufgrund ihrer Integrität und Authentizität vertrauen und deren Gedanken und Ideen sie gerne folgen – Eigenschaften, die außer Führungskräften übrigens auch Projektmanager und Key-Accounter brauchen. Sie erfahren zudem, welche Rolle beim „Influencing“ die Face-to-face- und die digitale Kommunikation spielen; außerdem was sie für ihre künftige Führungsarbeit von erfolgreichen Influencern nicht nur in den Social Media lernen können.